W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej
ICAN Institute ICAN Institute
Spowolnienie i koronawirus, czyli jak zarządzać firmą w dobie kryzysu? Spowolnienie i koronawirus, czyli jak zarządzać firmą w dobie kryzysu?

Relacja z webinarium ICAN Institute:

Zmienność i niepewność otoczenia biznesowego pogłębia się z każdym dniem. Rok 2020 zaskoczył przedsiębiorców dynamicznie rozprzestrzeniającym się koronawirusem. Polski biznes doświadcza pierwszych oznak spowolnienia gospodarczego. Spadek produkcji i sprzedaży oraz rosnąca inflacja to tylko kilka z licznych wyzwań, które dziś stoją przed firmami z wielu branż. Obecna sytuacja zmusza liderów, odpowiedzialnych za całe firmy i zespoły, do przeformułowania dotychczasowych modeli biznesowych i przyszłych scenariuszy wydarzeń.

Spowolnienie jednak nie musi być tylko zagrożeniem dla przedsiębiorstw. Może stanowić szansę na dynamiczny rozwój dzięki podjęciu odpowiednich działań! Jak opracować strategię, która pozwoli sprawnie reagować na dynamiczne zmiany? Jak pokonać trudności związane z podejmowaniem optymalnych decyzji w niepewnych realiach?

Obejrzyj nagranie webinarium ICAN Institute:

  • dowiesz się, jak zapewnić firmie odpowiednie warunki do dalszego funkcjonowania i rozwoju w niepewnych czasach,
  • zidentyfikujesz szanse i zagrożenia związane z Twoją sytuacją i będziesz gotowy na kolejne nieprzewidywalne scenariusze,
  • sprawdzisz, jak ustalać priorytety zarówno dla całej organizacji, jak i poszczególnych menedżerów i ich zespołów,
  • dowiesz się, jak pomimo oporu przed zmianą pozostać liderem, który będzie skutecznie angażował i motywował pracowników do odważnych inicjatyw,
  • poznasz badania mówiące o tym, czemu cięcie kosztów w obecnej sytuacji to nie najlepszy pomysł.

Webinarium rozpoczyna cykl materiałów edukacyjnych, poruszających najważniejsze zagadnienia związane z obecną sytuacją gospodarczą. Dzięki nim poczujesz się pewniej w niepewnej rzeczywistości!

Obejrzyj nagranie


Prowadzący:

dr Witold Jankowski

dr Witold Jankowski

redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” oraz prezes zarządu ICAN Institute

Jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest uznanym mówcą konferencyjnym i inspiracyjnym. Prowadzi warsztaty w ramach programów otwartych i korporacyjnych, projektuje programy w zakresie tworzenia i implementacji strategii, realizuje także wdrożenia programów e-learningowych oraz programy rozwojowe oparte na narzędziach multimedialnych Harvard Business Publishing. Współpracował z czołowymi firmami jako doradca zarządu i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).

Zapisałeś się na webinarium?
Wpisz tylko swój e-mail.

Nie zapisałeś się na webinarium?
Wypełnij formularz,
aby obejrzeć nagranie

Zmienność i niepewność otoczenia biznesowego pogłębia się z każdym dniem. Rok 2020 zaskoczył przedsiębiorców dynamicznie rozprzestrzeniającym się koronawirusem. Polski biznes doświadcza pierwszych oznak spowolnienia gospodarczego. Spadek produkcji i sprzedaży oraz rosnąca inflacja to tylko kilka z licznych wyzwań, które dziś stoją przed firmami z wielu branż. Obecna sytuacja zmusza liderów, odpowiedzialnych za całe firmy i zespoły, do przeformułowania dotychczasowych modeli biznesowych i przyszłych scenariuszy wydarzeń.

Spowolnienie jednak nie musi być tylko zagrożeniem dla przedsiębiorstw. Może stanowić szansę na dynamiczny rozwój dzięki podjęciu odpowiednich działań! Jak opracować strategię, która pozwoli sprawnie reagować na dynamiczne zmiany? Jak pokonać trudności związane z podejmowaniem optymalnych decyzji w niepewnych realiach?

Obejrzyj nagranie webinarium ICAN Institute:

  • dowiesz się, jak zapewnić firmie odpowiednie warunki do dalszego funkcjonowania i rozwoju w niepewnych czasach,
  • zidentyfikujesz szanse i zagrożenia związane z Twoją sytuacją i będziesz gotowy na kolejne nieprzewidywalne scenariusze,
  • sprawdzisz, jak ustalać priorytety zarówno dla całej organizacji, jak i poszczególnych menedżerów i ich zespołów,
  • dowiesz się, jak pomimo oporu przed zmianą pozostać liderem, który będzie skutecznie angażował i motywował pracowników do odważnych inicjatyw,
  • poznasz badania mówiące o tym, czemu cięcie kosztów w obecnej sytuacji to nie najlepszy pomysł.

Webinarium rozpoczyna cykl materiałów edukacyjnych, poruszających najważniejsze zagadnienia związane z obecną sytuacją gospodarczą. Dzięki nim poczujesz się pewniej w niepewnej rzeczywistości!

Obejrzyj nagranie


Prowadzący:

dr Witlod Jankowski

dr Witlod Jankowski

redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” oraz prezes zarządu ICAN Institute

Jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Jest uznanym mówcą konferencyjnym i inspiracyjnym. Prowadzi warsztaty w ramach programów otwartych i korporacyjnych, projektuje programy w zakresie tworzenia i implementacji strategii, realizuje także wdrożenia programów e-learningowych oraz programy rozwojowe oparte na narzędziach multimedialnych Harvard Business Publishing. Współpracował z czołowymi firmami jako doradca zarządu i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).